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簡介： 項目背景 》嚴峻的市場環境 外部市場環境競爭激烈，客戶要求不斷提升，物料上漲，訂單變化大 》高成本低效的逆增長環境 內部各訂單生產進度無法清晰掌控，生產計劃不斷更改導致交期延誤，生產資料無法準時到位，車間成品堆積嚴重，招工荒，生產低效加班時間長，產品質量得不到保障 …. 》精益生產 從價值流、快速流的角度思考如何在運...
簡介： 始創于1979年，經過三十余載的創業、發展，現已成為一家以服飾研究、設計和制造為主、集銷售為一體的綜合性集團公司。自2001年以來連續11年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。年產值70個億。 2013年 精益生產項目，直接創造年收益325萬/年（生產效益239萬/年，QCC 86萬），西服一車間提升9.39%、二車間9.99%，超額達成預期設定指標8%，示范車間再制品庫存周轉率提升26.89%，并培養41名工作教導師。 2014年 生產...
簡介： 喬丹體育用品有限公司，中國運動鞋服行業的領先品牌，鞋業中心擁有25條國際先進標準化生產流水線，在職員工超過6000人。擁有品牌專賣店超6000家，覆蓋全國，年銷售收入近40億元。 2018年 【精益咨詢項目】 國信最強陣容的精益顧問團隊從3月20-21日入駐企業1.0診斷，23-25日三天兩夜2.0【精益管理實戰】定制方案班。在國信精益顧問團隊的輔導下降本收益已達600多萬元，標桿線總產值18年同比17年增長率為6.5%，標桿線效益同比增長超50%。沖...
簡介： 喬丹體育股份有限公司，主要從事運動鞋、運動服裝與運動配飾的研發、生產與銷售。自2000年設立以來，已經發展成為擁有品牌專賣店5,000余家，覆蓋全國31個省、市、自治區，年銷售收入近40億元，連續多年位列福建省納稅先進企業前30名?！皢痰ぁ逼放茡碛袛登f穩定的消費群體，具有較高社會知名度、較強市場競爭力和較大品牌影響力的體育用品企業。 2019年4月，國信顧問組應邀對喬丹服裝內部進行了全面的調研...
簡介： 泉州市恒通機械配件有限公司是一家專業從事鑄造和工程機械制造的生產企業。公司具備完整的堿酚醛樹脂砂和潮膜砂型鑄造生產設備及工程機械配件機加工、成品組裝生產線，年產鑄鋼件6000噸以上，工程機械底盤行走體“四輪一帶”產品總成10萬件以上。 2016年 【內部管理提升項目】 6S+生物控項目：鑄造車間生產效率同比提升24.2%，產能在數量和重量達成率維持在95%以上，金工車間生產效率同比提升21.%，流水平衡生產，達到庫存降低70%
簡介： 宗藝公司是集國內外各種板材和石材工藝品加工、石材工程設計、室內外裝飾裝修、自營進出口貿易、技術咨詢服務為一體的大型石材工貿企業。公司秉承“以人為本、團隊合作”的管理理念，發揚“誠信、求實、開拓、進取”的宗藝精神，為滿足客戶做永無休止的貢獻。 2016年合作【內部管理提升】項目： 1、生物控，通過數據分析訂單結構，產能分析，加強前段的生產計劃和產銷供應鏈平衡，通過生產流程的標準化管理加強過程的精細化管理。 2、早會制度。以前員工的上班效率比現在低，現在每...
